http://www.jackxiang.com/index.php zh-cn http://www.jackxiang.com/post// jack <xdy108@126.com> Wed, 16 Feb 2011 05:38:02 +0000 http://www.jackxiang.com/post//
如果整天喊着创新而实际上产品没有任何新意的时候，应该注意一下是否那些管理人员在其中起着阻碍者的作用。所谓创新，如果不能充分调动基层员工的积极性，那是不可能做到的事情，而无意识的妨碍基层员工进行创新，更多是出于管理者自身本位主义的考虑，管理者们应该知道"不破不立"的道理，但是"破"对他们来说，风险太大，远不如原地踏步，或是拿来主义，这样才稳妥，这样最不济犯错也是别人先犯。这个时候，很难去对他们奢求"用户第一"的自我要求。

回过头来，如果产品自身千疮百孔，被用户整天批得体无完肤。与其开发一些未必靠谱的产品，还不如埋下头来把当下的问题搞定。创新要在一定基础之上，缺乏叫座的产品做铺垫，所谓的"创新"只是空中楼阁。

创新还是撞墙，这是个问题。

--EOF--
http://www.dbanotes.net/review/innovation.html ]]> http://www.jackxiang.com/post//#blogcomment <user@domain.com> Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000 http://www.jackxiang.com/post//#blogcomment