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<title><![CDATA[向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美，在于尽态极妍 | 应用之美，在于药到病除]]></title> 
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<description><![CDATA[赢在IT，Playin' with IT,Focus on Killer Application,Marketing Meets Technology.]]></description> 
<language>zh-cn</language> 
<copyright><![CDATA[向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美，在于尽态极妍 | 应用之美，在于药到病除]]></copyright>
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<title><![CDATA[ 互联网很大，圈子很小---腾讯凶猛之我见]]></title> 
<author>jack &lt;xdy108@126.com&gt;</author>
<category><![CDATA[WEB2.0]]></category>
<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 12:26:35 +0000</pubDate> 
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	 互联网很大，圈子很小---腾讯凶猛之我见<br/> 最近老是有人说我们腾讯，哈哈，我也来写两笔，以凑个热闹， 我个人认为是Tencent有把五个指头握成一个拳头，这五个指头分别是：<br/>1.用户体验，快速迭代 <br/>2.数据挖掘是重武器?数据为王<br/>3.重事实，看观点，商业与我如浮云烟<br/>4.低调的华丽，意境方能高远<br/>5.人才储备加公司文化的厚积薄发<br/>-----------------------------------------------------------------------------------------<br/>很多人说腾讯不是一个创新的公司，我觉得我有一点看法，顺便写一下大概：<br/>&nbsp;&nbsp; 什么叫创新呢？你创新一个看看，似乎很困难吧？不要为了创新而创新，我们要做有用创新，模仿其本质也是创新，不是吗？超越了前面的对手和产品，那更是创新，是吧！商业本是一个胜者为王的和战争相仿的一个严肃的游戏，创新仅仅是游戏规则中的一个较为重要的环节，而它绝对不是全部，所以，不创新可能失败，但是创新未必成功。<br/>&nbsp;&nbsp;好的产品未必需要标新立异，腾讯赢在用户体验上，它把每个产品都做得稳定好用，这还不够，它要做的是一个平台，一个平台下的精细化服务，原因很简单：用户不会在乎你创新了什么，也不会在乎更不知道谁是原创，谁是模仿，在乎的是好不好用，方便不方便，能不能发掘其内在的需求和人性的一些东西，这就完全足够了。也是其最本质的东西，那就是用户习惯，谁前期修改了用户的习惯，进而演化为良好的用户体验，我想如果一个用户没有什么习惯，就来体验你的产品，那就会对你的产品大打折扣，额外的用户习惯是在潜移默化中培养出来的，需要精细耕作，而超越其他同类产品的能力，那就是腾讯最大的创新，存在即是合理，失败便是零蛋，赢是最终的目的，但它也不是商业的全部归宿，谢谢。&nbsp;&nbsp;jackxiang
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<title><![CDATA[[评论]  互联网很大，圈子很小---腾讯凶猛之我见]]></title> 
<author> &lt;user@domain.com&gt;</author>
<category><![CDATA[评论]]></category>
<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000</pubDate> 
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