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<title><![CDATA[向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美，在于尽态极妍 | 应用之美，在于药到病除]]></title> 
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<description><![CDATA[赢在IT，Playin' with IT,Focus on Killer Application,Marketing Meets Technology.]]></description> 
<language>zh-cn</language> 
<copyright><![CDATA[向东博客 专注WEB应用 构架之美 --- 构架之美，在于尽态极妍 | 应用之美，在于药到病除]]></copyright>
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<title><![CDATA[创新，模仿，超越被模仿---我们一直在模仿，但从未被超越]]></title> 
<author>jack &lt;xdy108@126.com&gt;</author>
<category><![CDATA[WEB2.0]]></category>
<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 15:55:38 +0000</pubDate> 
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	看了这篇文章，传腾讯竞购即时通讯鼻祖ICQ 或成其新老板，来源于csdn的URL：http://news.csdn.net/a/20100407/217762.html<br/>很多人说腾讯不是一个创新的公司，我觉得我有一点看法，顺便写一下大概：<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 什么叫创新呢？你创新一个看看，似乎很困难吧？不要为了创新而创新，我们要做有用创新，模仿其本质也是创新，不是吗？超越了前面的对手和产品，那更是创新，是吧！商业本是一个胜者为王的游戏，创新仅仅是游戏规则中的一个较为重要的环节，而它不是全部，所以，不创新可能失败，但是创新未必成功。<br/>&nbsp;&nbsp;好的产品未必需要标新立异，腾讯赢在用户体验上，他把每个产品都做得稳定好用，这就够了，用户不会在乎你创新了什么，也不会在乎谁是原创，谁是模仿，在乎的是好不好用，这就够了。也是其最本质的东西，那就是用户习惯，谁前期修改了用户的习惯，进而演化为用户体验，如果一个用户没有什么习惯，就来体验你的产品，那就会对你的产品大打折扣，额外的用户习惯是在潜移默化中培养出来的，需要精细耕作，而超越其他同类产品的能力，那就是最大的创新，存在即是合理，失败便是零蛋，谢谢。&nbsp;&nbsp;jackxiang<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>
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<title><![CDATA[[评论] 创新，模仿，超越被模仿---我们一直在模仿，但从未被超越]]></title> 
<author> &lt;user@domain.com&gt;</author>
<category><![CDATA[评论]]></category>
<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000</pubDate> 
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